【不能不逛】1分鐘下指令：主管講話超過1分鐘，部屬反而不明白了。給你4種方法套用35種情境，他自己想照你的意思執行~熱賣中
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商品訊息功能:
商品訊息描述: 主管總擔心：
「我的指令如果說的太短，部屬可能聽不懂、不會按照我的想法去執行。」
但部屬內心想的卻是：
「講得落落長，你到底想說什麼？」
「是是是，我已經非常清楚你想說的內容了。拜託你趕快閉嘴吧。」暢銷商品
「用不著你雞婆。你根本什麼都不懂，真正在2019熱門商品做事的又不是你。」
為什麼多數主管花了那麼多時間、說的那麼明白，
部屬卻不會照指令和說明，老要自己亂做？（是笨嗎？還是素質差？其實都不是。）
那是因為，你得1分鐘內把話說完，因為超過1分鐘，他就聽不明白了。
日本企業管理顧問沖本留里子（會計助理出身，三十幾歲當上董事）指出，
實務上，主管最重要的任務有4個：
?提振士氣。
?把部屬改變成能超實用「自律」的工作者。
?勉強部屬，讓他樂意去做原本不喜歡的工作。
?誘導出工作者的主動積極心態，自己想把事情做得更好。
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這4項管理任務，都需要主管「下指令」與「做說明」才能夠完成。
那麼，主管該怎麼在1分鐘內下指令、做說明？
作者提供４種1分鐘交代指令的祕訣，讓你的重點都能清楚傳達：
1. 結果法
2. 兩面法
3. 原因法人氣產品排行榜
4. 二、三個法
這4種方團購法，足以涵蓋35種最常遇到的下指令與做說明的狀況：
士氣低落時，該怎麼激勵部屬？
雖然想稱讚對方，但怕被譏為賞罰不明。
每次問話，他都回得支支吾吾、沒有重點。
一直沒進步的人，或是很被動的人，如何振奮他？
老是唱反調、愛唱衰的部屬，如何用他？
部屬很情緒化，該怎麼勸他？
希望部屬加班、替你去開會……要他做不樂意的工作，如何讓他願意？
老是加班的部屬，其實做事很沒效率，如何導正………
只要你能限定產品非逛不可在1分鐘之內就把事情交代完畢，自己就會想照你的意思執行，
還能對你產生極大的向心力。
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商品訊息簡述:
作者： 沖本留里子
新功能介紹- 譯者： 張智淵
- 出版社：大是文化
新功能介紹 - 出版日期：2018/04/30
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
陣頭躲雨私闖幼兒園 吃吃喝喝當自家
沒經過允許，竟然私闖幼兒園，這是發生在19日週日，在嘉義有宮廟舉辦遶境活動，結果有遶境人員爬牆進入幼兒園，開大門讓其他人員進最便宜網購達人入，在裡頭足足待了三個小時，不只玩遊樂器材，還吃便當喝啤酒喝飲料，把環境弄髒挨批實在太沒公德心，宮廟方面說是聘請陣頭行為，已經向幼兒園道歉，雙方和解。
幼兒園門口突然出現人影，先攀爬大門進入後，敞開大門，接著一群人大喇喇走進去，玩遊樂器材、吃便當還喝啤酒喝飲料，簡直當自己家。
幼兒園業者：「設備免費使用，那個都小事情，主要是他把東西環境弄亂。」
這是發生在19日上午10點多，嘉義上海路，附近的宮廟舉辦遶境活動，陣頭人員竟然私闖幼兒園，在裡頭吃吃喝喝，一待就是三個小時。
幼兒園業者：「早上來的時候，老師發現學校整個狀況，就是很髒很亂。」
廁所環境，讓園方人員傻眼，調監視器才發現被闖入，宮廟人員獲知，連忙道歉。
宮廟負責人黃先生：「沒有管理到，有些疏失，那些陣頭聘請來的，都是聘請來聘請來的，吃飯時間比較沒有約束管理。」
宮廟人員說是聘請的陣頭，因為當時下雨，又碰到中午休息，他們才會跑進幼兒園休息，管理上確實有疏忽，未來會改進，只是要躲雨，沒經過園方同意就私闖，還把環境弄髒，不只觸法，也難怪挨批，實在太沒有公德心。
點454元牡蠣餐…6旬翁吃到12萬元珍珠！主廚也嚇歪
太幸運！美國一名66歲男子到紐約一間知名牡蠣餐廳用餐時，猛然咬到異物，拿出來一看，竟發現是一顆珍珠。專家表示這非常罕見，而這顆豌豆大小的珍珠價值上千美元。
▼（圖／達志圖庫）
牡蠣農場的經理德爾克（Jon Turcott）也贊同，「天然產的珍珠真的很稀有，珍珠必須花很多時間形成，而且通常在變那麼大顆前就會被採集起來了。」牡蠣學者葛雷（Matthew W. Gray）則說明，牡蠣要產出珍珠，環境和基因是影響產出機率的關鍵因子，據了解，天然產出珍珠的機率約是1萬分之1。
而珍珠的價值在於光澤、純淨和圓潤度，珍珠商利維（Eddie Livi）說，安塔許「吃到」的珍珠有一些明顯的瑕疵，價值約是2000到4000美元（約新台幣6萬1 576到12萬3152元）。目前安塔許還沒決定要怎麼處置這個珍珠，不過他已經打算要二訪這間牡蠣餐廳，看可不可以吃到更多珍珠。
（封面圖／達志圖庫）
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