【推薦商品】倫斯斐法則:統帥的智慧,美國傳奇前國防部長的14堂領導課~熱賣中
前兩天在誠品書局看到這本 【推薦商品】倫斯斐法則:統帥的智慧,美國傳奇前國防部長的14堂領導課~熱賣中,
翻一翻目錄,覺得很心動!
這本書一定要推薦給你看,
但是我想 【推薦商品】倫斯斐法則:統帥的智慧,美國傳奇前國防部長的14堂領導課~熱賣中 在博客來網路書店上買應該會比較便宜,
也可以順便參考其他 【推薦商品】倫斯斐法則:統帥的智慧,美國傳奇前國防部長的14堂領導課~熱賣中 的讀者心得分享,
以及推薦【推薦商品】倫斯斐法則:統帥的智慧,美國傳奇前國防部長的14堂領導課~熱賣中 文章佳句!
這本書真的太讚了,你一定要買回來看!!(讚啦......)
最後呢!我決定再博客來網路書店買,因為品質有保障,也不擔心買貴,
還有博客來網路書店每日一書66折!
湊一湊,就免運費了,不買實在太可惜了!
如果湊滿690除了免運費還可以折抵博客來e-coupon $50元唷,
快把好書一起回家吧!!
【推薦商品】倫斯斐法則:統帥的智慧,美國傳奇前國防部長的14堂領導課~熱賣中推薦好書必買
商品訊息功能:
商品訊息描述: 暢銷排行 ★美國Amazon【商業類/組織學習】暢銷榜
★前美國副總統迪克.錢尼、前美國國務卿亨利.季辛吉、前美國國務卿喬治.舒茲,美國政壇重量推薦
★《美國商業週刊》(Bloomberg Businessweek)、Wired 雜誌,CBS News,《華盛頓郵報》等美國媒體強力推薦
好康報報
美國福特總統要求白宮幕僚必讀之作,啟發多位美國總統、企業主管、幕僚長、外國官員、外交官、國會議員,人手一份的金科玉律首度公開。
開店送禮推薦禮物倫斯斐,縱橫政壇、商界,美國唯一兩度出任國防部長、四位美國總統幕僚長、擔任兩家500大財星企業執行長的傳奇人物。他曾經管理世上最大官僚機構:五角大廈,也是唯一將500大企業管理經驗引進五角大廈的美國最高階級管理者。
◎一份貼近最高權力核心的筆記
深受四位美國總統倚重的倫斯斐,多年來蒐集了數百則簡明扼要、發人深省、幽默睿智,關於領導、商業,和人生的名言。福特總統要求白宮幕僚人手一份,並命為「倫斯斐法則」。《華爾街日報》譽之為「必讀經典」,《紐約時報》則稱:「任何組織機構都能由《倫斯斐法則》中獲益……」的這份傳奇筆記有何魅力?
倫斯斐在五角大廈、財星500大企業都曾擔任最高統帥,管理人數最多、面對的局勢最詭譎複雜,由他精挑的法則,凝鍊了其畢生的領導經驗與見解。美國副總統錢尼更是「倫斯斐法則」的實踐者。
過去,「倫斯斐法則」是不傳的白宮智慧。現在,首度公諸於世。
從書中倫斯斐親身實證的法則,你將讀到他實用、經得起考驗的管理哲學:
關於職場新鮮人:
●不管你的職位是什麼,都該向懂得比你多、年資比你久的人討教。
●不論你擔任什麼職位都要記住:對外界,你代表的是你的老闆,你所說和做的反映的是你的老闆和整個組織。
●讓老闆有所選擇,他是面對最困難決定的人,比較容易的決定通常在較低的階層都已經做了。
關於開會的技巧:
●會議的首要考量是,究竟該不該召開。
●新的點子在一開始時,總免不了負面的反應,不論它們多麼有價值。
最便宜關於用人:
●絕不要聘用你不能炒魷魚的人。省錢王
●不要以為你不可或缺,或是不會犯錯,也不要讓別人有這種想法。
●用錯人是雇主而非員工的問題。
●A咖用A咖,B咖用C咖
關於策略思考:
●你最好的問題往往是「為什麼」?
●如果你不知道你的前三項優先是什麼,你就沒有輕重緩急之分。
團購好物分享●要精準。在誤差率極小時,欠缺精準會很危險。
倫斯斐以敏銳的洞察力選出他認為最實用最重要的領導法則,佐以風趣的軼事,坦白直率的態度和機智的風格,寫作此書。他以獨到的生涯廣度和非比尋常的成就,擷取精華,並分為十四個主題,比如聘雇人員、主持會議、面對媒體,不論各行各業、生涯處在哪一階段的人,由初出茅廬的政壇人物到實業家,剛畢業的大學生,到老師和企業領袖,都受益匪淺。本書為擷取自倫斯斐畢生智慧精華和在政府及企業領導經驗的傳奇領導指南。
2019熱銷產品本書特色
●美國最高階級領導人親身講述的管理課程
●貼近美國最高權力核心,記述多位美國總統如福特、詹森、尼克森、雷根、布希的領導風格與外界少知的軼事
●本書對於領導、管理、策略和人生,都提供了別開生面的見解──這些思想不只讓倫斯斐在戰時運籌帷幄,也讓他獲得了美國最雄才大略執行長的美譽。
媒體推薦
「必讀之作」——華盛頓郵報限定商品
「倫斯斐法則對於任何的公司和組織,均能獲益良多。」——紐約時報
國內名人讚譽推薦
(依姓氏筆畫排列)
林宗樑? 華碩電腦全球副總裁????? ?
楊志良? 前衛生署署長、台灣大學健康政策與管理研究所兼任教授
蘭? 萱? 中廣「蘭萱時間」節目主持人???? ?
國內名人好評推薦
「我喜歡有智慧的人的雋語,尤其像倫斯斐這樣經歷過大風大浪的領導人,因為生命精彩豐富,所以值得細細閱讀品味。」──世紀奧美公關創辦人暨總顧問/世新大學兼任副教授? 丁菱娟
倫斯斐的非凡經歷,讓「倫斯斐法則」背後的故事更添傳奇。它不是教條,是當我們陷入抉擇迷霧時的一線光亮。閱讀它、學習它,恰是實踐「倫斯斐法則」:選擇和聰穎經驗豐富的人工作,向上位者學習。── News 98 「今晚亮菁菁」節目主持人? 尹乃菁
本書直探倫斯斐融合東西智慧、全球運籌帷幄,貫通公私部門經驗以求決勝千里之外的畢生精華,值得細細品味。── 信義房屋董事長? 周俊吉
宇宙中唯一不變的事實就是,它永遠在變化。在這個快速變遷的世界,不論治理國家或經營企業,不斷面對變化,需要果斷抉擇的領袖,沒有最正確的決策,只有最適合當下的判斷。倫斯斐法則值得大家再三細讀。── 資深媒體人? 鐘年晃
美國政壇重量級推薦
「我生涯早期在華府的工作之一,就是在倫斯斐麾下。他是我這輩子所見過最精明幹練、智勇雙全的主管。我想可以說,我老早就在實踐倫斯斐的法則,我由其中學習,用它們教導其他人,也懊悔我違反那些規則的少數時刻。」──前美國副總統? 迪克.錢尼(Dick Cheney)
「精彩實用的觀念,實事求是,不但妙語如珠,平易近人,而且有許多由經驗淬煉的故事,引人入勝。」──前美國國務卿? 喬治.舒茲(George Shultz)
「倫斯斐的分析精闢入裡,鼓吹自己的立場發人深省,是美國政壇出類拔萃的人物。本書的至理名言和顛撲不破的教訓如醍醐灌頂,讓人手不釋卷。」──前美國國務卿? 亨利.季辛吉(Henry Kissinger)
商品訊息簡述:
作者: 唐納德‧倫斯斐
新功能介紹- 原文作者: Donald Rumsfeld
- 譯者: 莊靖
- 出版社:寶鼎
新功能介紹 - 出版日期:2015/04/02
- 語言:繁體中文
↓↓↓限量特優價格按鈕↓↓↓
【推薦商品】倫斯斐法則:統帥的智慧,美國傳奇前國防部長的14堂領導課~熱賣中 討論,推薦,開箱,CP值,熱賣,團購,便宜,優惠,介紹,排行,精選,特價,周年慶,體驗,限時
下面附上一則新聞讓大家了解時事
SUP、浮潛! 2019夏日澎湖水上活動最強10選
【談談/Tripbaa趣吧!亞洲自由行專家】
近日天氣逐漸變熱,一到夏日最吸引人的便是清涼消暑的玩樂景點。不要只在室內吹冷氣,玩水也是消暑又有趣的活動,今年就一同到澎湖體驗各式澎湖水上活動,從親子體驗到刺激活動應有盡有,在澎湖美景及澎湖水上活動中度過美好的夏季吧。
澎湖水上活動推薦
澎湖水上活動#1
【藍洞巡航】
位於澎湖南方四島的西吉嶼為玄武岩地質,因海水侵蝕雃成形的海蝕洞,加上頂端風化而崩塌形成了藍洞,又被稱為「灶籠」。在烈日陽光射入海蝕洞時,洞中海水反射出極為清澈又閃耀的藍光,是大自然打造出的天然神秘美景。
澎湖藍洞已列入澎湖縣南海玄武岩自然保留區的範圍內,須經過「申請」才可到此,想要一覽這神秘藍洞,唯一方式只有搭乘合法船隻才能靠近,不過澎湖藍洞即便遠觀,也能感受到那夢幻的神秘感。
澎湖水上活動#2
【月鯉灣浮潛】
浮潛體驗不只是玩水,更重要的是可以清楚看盡熱底海洋世界的所有美景。澎湖七美島上的月鯉灣,擁有一大片珊瑚礁生態,就連月鯉灣的海灘熱銷搶購上都是珊瑚碎屑,與旁邊的玄武岩形成了黑白對比。
而蔚藍清澈的海水,讓人在岸上就可以欣賞到海底風貌,更不用提在浮潛時能與魚兒近距離接觸的震撼感了。想一次欣賞到各式形貌的珊瑚礁生態及與繽紛魚兒共遊,月鯉灣浮潛是最適合你的澎湖水上活動。
澎湖水上活動#3
【潛水X海底明信片】
在澎湖潛水除了與魚兒共遊或欣賞珊瑚礁外,有一處特別的景點-海底郵筒。這個海底郵筒不只是海底裝置藝術的作品,所結合的魚礁更具有珊瑚礁復育及生態保育作用。這項水上活動,即便是潛水初學者也可以參與,從海底寄張明信片回家,不但能體驗潛水,也能將這份有意義的紀念品保存下來。
澎湖水上活動#4
【寬板滑水】
寬板滑水是個新潮的水上活動,結合了滑雪、衝浪體驗,即便是新手也不用擔心,專業教練都會進行事前教學,無論你會不會游泳都可以體驗這項寬板滑水!由快艇奔馳在海上乘風破浪,過程中極為刺激,其速度及新玩水方式更會讓你成為海上焦點。
澎湖水上活動#5
【蒔裡SUP體驗】
比獨木舟刺激,但比衝浪簡單好學的SUP立槳體驗,是澎湖蒔裡不可錯過的水上活動。站上SUP板划槳便可在海上前行,是個具刺激感又能接觸大自然的簡易玩法!在澎湖花火節期間,更有推出夜划SUP賞花火的獨特活動,讓你可以享受海風吹拂,與全家人一同參與增進感情!
澎湖水上活動#6
【水上摩托車】
要說海上最帥最刺激的活動,大概非水上摩托車莫屬了。外型上激似技型機車的酷炫感,在海上騎乘時的高速受到年輕人的喜愛,不過想體驗這項澎湖水上活動,必須要由教練駕駛且有完整的安全裝備及認知喔!
澎湖水上活動#7
【拖曳傘體驗】
刺激的澎湖水上活動,還有在空中飛、坐著體驗的拖曳傘體驗,由快艇拖曳著你用不同方式玩樂,仔細聽從教練的解說後就能體驗遙遊天際,過程中的快速感就像是要被甩入海中,體驗拖曳傘不只刺激,也能用不同角度欣賞澎湖美景。
澎湖水上活動#8
【搖擺快艇】
搖擺快艇這項水上活動,全程都須以「趴」的姿勢體驗。所謂的搖擺就是因為你只能由雙手的力量,但在快艇奔馳下雙手力量不夠,強大離心力讓你和身旁的同伴不斷碰撞,快速感、離心力、濺起的水花都讓體驗者玩得不亦樂乎。
澎湖水上活動#9
【海上溜滑梯】
想要體驗較為安全的澎湖水上活動,那就選擇充氣休憩器材吧。在25米的溜滑梯上朝大海滑出,溜滑梯可是小孩最喜愛的玩樂項目,如今上將場地搬到海洋上,開闊的風景及海上器材的漂浮感,更為此項澎湖水上活動更加分了。
澎湖水上活動#10
【海洋牧場】
想要到達海洋牧場,首先要先搭乘半潛艇前往,在途中可以透過玻璃窗欣賞海底生態。在海洋牧場中有得玩有得吃,海鮮粥及烤牡蠣都是無限供應,另外還有體驗區如:垂釣及生態觸摸池,能夠與海洋生物有接觸也能順道教育小孩一些海洋生態知識,在海洋牧場中不需要觸碰到海水,又具有寓教於樂的效果。
本文為作者評論意見並授權刊登,不代表TVBS立場。
無人商店拚普及 亞馬遜的下個挑戰
亞馬遜一向勇於挑戰傳統,無人結帳技術更便利,店內系統自動辨識商品並扣款,商品拿了就走。(圖片來源/NDTV.com)
Amazon Go以免排隊結帳、商品拿了就走的新穎概念引發外界高度關注。對亞馬遜來說,能否在未來幾年於全美拓展上千家分店,普及Amazon Go,且讓結帳技術克服天花板更高、品項更複雜的大型店面,將是它下個挑戰。
從無人機送貨到自助結帳的無人商店,亞馬遜(Amazon.com)推陳出新的商業點子總是能吸引目光,但構想歸構想,大規模實踐仍需時間醞釀。無人機送貨離廣泛應用還有一段距離,以無人商店跨足實體零售,也要克服將相關技術推廣到大型店面的挑戰。
20 多年來,從沒沒無聞的線上書店,逐步發展成產品包羅萬象的網路零售巨擘,以加值服務AmazonPrime 讓顧客享受快速到貨及影音串流後,亞馬遜這幾年著力發展實體零售事業,在全美多地開書店及快閃店,拉近與顧客的距離。
亞馬遜以實體店讓購物更有人味,只是拓展事業觸角的一環,創辦人貝佐斯(Jeff Bezos)另一面的實驗則冰冷許多。
無人機送貨構想受阻,五年還在測試階段
貝佐斯2013年底提出以無人機送貨的構想,示範「八旋翼直升機」(octocopter)原型機遞送小型包裹,號稱不到半小時,就能將書籍、食品等小型商品直飛送到顧客家門口。
這個新奇點子當時立即引發主管機關和快遞業者質疑,五年下來,無人機送貨仍停留在測試階段,除了美國聯邦航空總署(FAA)規範尚未鬆綁,無人機製造的噪音可能破壞社區寧靜,也成為大規模應用的一大障礙,使得亞馬遜Prime Air 服務始終難以振翅高飛。
這項挫折並未阻礙貝佐斯的無人實驗。亞馬遜首家無人商店Amazon Go 2018年初於總部所在的西雅圖開張,一年來,Amazon Go版圖已擴張到芝加哥與舊金山。
商品拿了就走,新穎結帳技術引關注
無人商店並非亞馬遜首創,在北京、上海早有實例,但亞馬遜挾著全美電子商務半片江山的雄厚實力,以免排隊結帳、商品拿了就走的新穎概念搶攻求方便的消費族群,仍讓外界高度關注。
Amazon Go 有如被電子感測器團團包圍,顧客下載專屬應用程式後,店內監視器等各種電子儀器能自動辨識選購的商品,顧客走出商店就完成扣款,省時又省力。西雅圖的店面以賣三明治、沙拉等熟食、飲料和點心為主,有點像英國起家的快餐店Pret A Manger;舊金山的店面走差異化路線,雜貨選擇更多。
雖然號稱無人商店,Amazon Go實際上只是少了收銀員,並非完全不需要店員。首次造訪Amazon Go的顧客往往搞不清楚狀況,需要店員在場指引,補貨、維持店面整潔、排除突發狀況等電子設備做不來的工作,也要仰賴人力。
傳三年內將拓店千家,挑戰應用技術到大店面
截至2019 年初,Amazon Go在全美三座城市有九家分店,但亞馬遜充滿企圖心,傳聞計劃未來幾年將無人店技術應用到3,000家店,並拓展到規模更大的店面。
亞馬遜2017年斥資137億美元收購主打天然有機產品的全食超市公司(Whole Foods Market),成為全美400家實體商店的大老闆,也有了測試無人結帳技術的現成場地。
《華爾街日報》報導,亞馬遜無人結帳技術目前只適用像Amazon Go 的小型店面,尚未克服天花板更高、品項更複雜的考驗,但亞馬遜正在更大的店面測試相關技術,一旦成功推廣到大型店面,將對實體零售業構成更大挑戰。美國許多大型量販店都有自助結帳櫃檯,顧客只要掃描商品條碼並付款就能離開商店。亞馬遜的無人結帳技術更便利,店內系統自動辨識商品並扣款,商品拿了就走,但亞馬遜曾多次表明,無意在全食超市使用無人結帳技術。
無人結帳技術目前大多應用在不到70坪的店面,而全食超市動輒超過1,000坪,販賣的品項超過3萬種,而且大小不一,和販售商品相對單純的Amazon Go 形成強烈對比,自然無法一體適用。
不過,亞馬遜在更大店面測試無人結帳技術,意味Amazon Go未來店面可能擴大,亞馬遜藉此琢磨相關技術,假以時日應用到量販店,也不是不可能,畢竟亞馬遜收購全食超市後,已整合雜貨到店取貨、一小時送貨到府等服務,並提供Amazon Prime會員降價優惠。
對亞馬遜來說,能否如傳聞所言,在2021年前於全美開多達3,000家的Amazon Go,則是另一個挑戰。亞馬遜據傳已在紐約物色地點,但兩、三年內開上千家分店仍不容易,特別是在店租高昂的大都會地區。
亞馬遜一向勇於挑戰傳統,貝佐斯編織的無人商店美夢短期內要普及是困難重重,但這項實驗不會就此結束,至少就現階段而言,普及化進程已超越無人機送貨。無人結帳技術一旦成熟,原本就在勞動市場屬於低進入門檻、容易被取代的收銀員,恐怕將面臨更大的淘汰壓力,被迫尋找新的出路。
原文作者為尹俊傑,本文轉載自《中央社全球中央雜誌》。全球中央電子書請連結:https://www.ysgoshopping.com/
更多信傳媒文章
- 割包皮好痛?孩童到底該不該割?小兒外科主任:一次分析優缺點
- 亞馬遜關閉四國業務引公憤 全球書商聯手抵制成功
留言
張貼留言