【大力推薦】常勝者的策略：從15家大企業的好策略、壞策略學經營~必看好書
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商品訊息功能:
商品訊息描述:
破解15大公司經營戰略+掌握5大關鍵面向
→學會擬自己的贏家策略
好康平台沒有不會倒的公司，只有不斷成長進化的企業。
從蘋果、TOYOTA的成功，到柯達、SONY的失敗，
成敗關鍵就在「策略」！
人氣產品排行榜究竟常勝者如何擬定對的策略、選擇對的方向？
經濟起伏、科技飛躍、粉絲來去……，每家公司都經歷。有些公司穩坐第一，有些卻飲恨敗北。在高度不確定的時代，稱霸一時的企業是捉住機遇而博取顧客，但當時局變化，就不一定能度過危機。因此，無論多優秀的公司，都有可能倒閉。命運大不同的關鍵，就是策略——看穿情勢的本質和隱藏的力量，找到自己獨特的位置和能力，擘畫現在∕未來事業的方向和方法。
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本書作者─JMR生活綜合研究所社長松田久一，精選15家知名企業，並從5大策略關鍵詞顧客、差異、競爭、集中、組織，判斷其能否達成以下原則：
關鍵1?以變動的顧客為核心享好禮
貴族不再乘馬車→○愛馬仕從提供皇室馬具轉進精品市場
有消費力的中產階級興起→○三越由賣武士的吳服商重生為大眾的百貨公司
關鍵2?運用技術製造差異
香皂越來越普及→○花王用獨門原料、革新技術研發一匙靈洗衣粉
電子業忙於零件製造大戰→○蘋果賈伯斯專注於簡約、贏得鐵粉
電子製造、影音服務通包→╳SONY兩邊銷售都受限，黯然退出電腦事業
關鍵3?在競爭戰場中想辦法贏對手一些
推薦產品屈居第二→○朝日啤酒開發「Super Dry」搶奪市占率寶座
比對手更多產品線→╳麒麟啤酒路線分散，樣樣不是第一
關鍵4?集中有限的社內資源
只做高收益事業→○奇異集中於第一、第二名事業，本業家電下滑不惜收攤
超值推鉅額投資液晶面板廠→╳夏普受設備折舊拖累，連年赤字
對手過多、狂打低價戰→○飛利浦將技術高價賣出，能轉換事業結構的資金到手
關鍵5?傾全力於建立組織、培養人才
需低成本、高品質的生產系統→○TOYOTA訓練能科學思考、解決問題的人才
迅速展店→○UNIQLO要能把自己當經營者的店長
提供最新、最快的網路搜尋→○Google給天才工程師最大自由來發想點子
作者藉由這15家跨國、跨業種、跨規模的知名企業，引導讀者了解他們如何抓住時勢而創立、站穩地盤；再因時局變遷的調整得宜（或不當）分出高下。
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透過一個個精彩案例，讀者可以善用策略，找到定位，進而創造可以維繫的優勢，以及更優於競爭對手的價值；充分了解「戰場在哪裡」、「仗要怎麼打會贏」，作為自己上場時的範本。
正如作者所言：「但願各位讀者一面閱讀成敗案例，一面吸收度過危機的策略，學習別家公司的經驗，進而整合為實際經營一家公司的智慧。」
特惠組合本書特色
1. 急遽變遷的年代，不懂策略難以存活！
省錢策略，不僅是大、中、小企業的進化地圖，對於組織內各部門發展、創業，甚至個人工作上追求卓越，都不可或缺。策略，就是掌握未來，進而改變未來的護身符。
2. 蒐羅知名企業的實務案例，易起共鳴
柯達的失敗與富士軟片的再成長，創業178年的愛馬仕與創業342年的三越以客為尊克服危機，花王、蘋果與索尼的差異性、麒麟啤酒與朝日啤酒在銷售現場的競爭，奇異、飛利浦與夏普在資源集中上的優劣，豐田汽車、迅銷公司與谷歌性質不同的人才培養等的比較。讀者最想知道的管理模式與成敗關鍵，都在裡面。
3. 策略專家教你一本通曉策略
為許多知名企業解決問題的JMR生活綜合研究所社長，以5項分析架構、多元案例，引導讀者思考、學習，輔以圖表，好讀好懂。
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4. 人人都能DIY自己的策略
本書一步步引導讀者以感興趣的企業行動為基礎收集資訊（公開市場情報），進行分析，以幫助理解其策略；也可變換立場，代替該公司高層訂定策略；或是設定自己的創業情況，在假想中營運。一來一往之間，步步提升經營智慧。
商品訊息簡述:
作者： 松田久一
新功能介紹- 譯者： 黃友玫
- 出版社：商業周刊
新功能介紹 - 出版日期：2016/01/12
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
8年沒動靜…婆婆急抱孫 中藥放蟑螂站崗盯兒媳「做人」
許多夫妻結婚之後，常會受到公婆的壓力想急著抱孫，導致夫妻2人承受極大壓力。有一名婆婆見兒子媳婦結婚8年，但肚皮始終沒有動靜，去醫院檢查也都正常。這名婆婆十分心急，想要急著抱孫子，竟在幫媳婦燉煮的中藥內放了蟑螂，不但要她喝下之外，甚至要求他們9點就進房「做人」，自己則是在門外站崗，讓媳婦氣得大喊要離婚。
命理老師廖美然先前上談話性節目《新聞挖挖哇》分享，這對夫妻曾求助於她，妻子想要離婚，但丈夫在旁邊很無奈難過而不想離婚。詢問原因得知，問題不是在先生，妻子也說先生對她很好、很體貼，可是婆婆的行為讓她受不了。
該名妻子提到，他們結婚8年都沒有懷孕，婆婆就很緊張，懷疑2人是否有避孕或是身體有問題？事後兒子表示，他們沒有避孕，檢查結果也沒問題，婆婆開始關心媳婦的排卵期，還幫忙燉煮中藥要幫她補身體。
不料某次媳婦看到中藥內有蟑螂，當場尖叫，詢問婆婆時稱說有蟑螂跑進去了。但婆婆聽完竟說「不是啦！這是我故意放的。」還對媳婦要她喝下，對身體有幫助，這樣才能懷孕生產。最後媳婦聽了喝下，隨後跑到廁所吐了2個小時，甚至還因此請病假3天。
事後婆婆放棄這個偏方，竟要兒子媳婦晚上9點就進房洗澡準備「辦事」。最後2人受不了，只好關燈假裝睡了，沒想到卻在暗夜的燈光反射中，看到婆婆竟然站在房門外，監督他們是否有辦事？最後禮物新上市廖美然建議，夫妻倆出國去玩，果真順利懷孕，並且也搬出去住，婆媳之間的關係才得以緩解。
《2020誰登大位系列一》欠缺網紅特質 吳敦義轉換形象吃力
【台灣醒報特派員劉東皋特稿】吳敦義的能力說起來不壞，自政黨輪替三次以來若與歷任行政院長相較，他的施政滿意度不差。一年多前在國民黨氣勢低迷時接下主席一職，透過去年九合一選舉的運籌布局並大勝，讓國民黨聲勢再度升高。但偏偏在各機構的民意調查中，他的支持度總是居末，吳敦義自己如何看待這一情況呢？
吳敦義14日接受電台專訪時對於自己的民調低迷，說出了心底話。他舉出一些數字說，自2015年以來，國民黨近期的政黨滿意度回升至41%，民進黨只有19%；包括信任度、滿意度，國民黨都大幅回升。九合一選舉全台各縣市長候選人的推舉，也讓國民黨大勝。但「這期間是誰當黨主席領導大家？」他質疑，豈有國民黨滿意度大升，「黨的當局(支持度)卻反其道下降？」
所以，對於外界顯示他的支持民調低迷，他表示「不會在意」，並不影響他最後是否參選的決定。但吳敦義口說不在意，卻也顯示他被看低的在意。
自所謂「非典型政治人物」的柯P竄出以來，「網紅」成了政治人物與網民博感情的重要條件之一，尤其對年輕網民來看，非網紅如同非我族類一般。但試想，吳敦義、王金平這類年過七十的老政治人物，要他扮豬臉、學網紅，怎麼看也不可能像，更不可能紅（馬英九除外）。
進一步說，吳敦義的形象看起來沒什麼不好，但又好像一直不怎麼鮮亮。這當然與過去以來民進黨刻意攻訐他是「白賊義」有關，也與他過去長期與馬英九綁在一起有關。電台主持人唐湘龍透露吳敦義曾告訴他「馬榮他也榮，馬枯他也枯」。而馬枯的時候，正是國民黨最低迷的時候。
吳敦義在行政上善於管理治事、在政治上善於運籌帷幄，但過去在長期「尊馬」下難以突出自己形象；當了黨主席之後，有段時間又經常隱身而被形容是國民黨「無主席」；現身媒體時，又欠缺網紅所喜愛的辭令。以致至今，吳敦義被許多年輕選民視為「老」「傳統」政治人物，難與柯P、韓國瑜等人比擬。
在專訪中，吳敦義細說了他從政以來的清廉與績效，並說參選總統不是事務性而需要長期的準備；這段話代表了他一種不言而喻之心志。於今大勢對國民黨有利，只要形象不差、能力受肯定、加上國民黨團結整合，誰出來選都有機會勝出。
但吳敦義既缺網紅性質，如何向人民展現高瞻遠矚之宏志，以及具有領導台灣走向安康和平的能力，應是他能否獲得黨內提名角逐大位的關鍵因素。
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