【團購人氣商品】非典型經營者的成功法則：8個企業成功翻轉的案例，巴菲特、《從A到A+》作者柯林斯推薦必讀~熱賣中
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商品訊息功能:
商品訊息描述: 團購熱門產品★巴菲特推薦書單第一名
★《從A到A+》作者柯林斯特別推薦
★戴爾（Dell）公司創辦人麥可?戴爾大力推薦
★波克夏副董事長 查理?蒙格推薦必讀好書之一
★富比士雜誌推薦為商管類重量級著作！
★美國各大財金、商管媒體大幅報導
★投顧與資產管理分析師推薦
★亞馬遜商業類、企業管理排行榜暢銷書
環境和情勢會改變，
而決定你是不是成功經營者的最終關鍵，
在於你能不能打好手中的牌。
本書作者畢業於史丹佛商學院，他以8年的時間，帶領哈佛商學院的研究團隊，檢視上千份歷史財報，採訪相關投資人、銀行家、華爾街分析師等百人以上，選出8位近代表現極其傑出、卻特立獨行的執行長，分析他們如何以手中的資源發揮最大的優勢，帶領自己的公司走過難關，使其績效大幅優於同業。
送禮推薦本書介紹的這8位執行長，全都來自不同產業，包括製造、電子、媒體、軍用、消費商品和金融服務業，所處的狀況不大相同，公司的規模與成熟度皆有差異，但卻有以下共同特點：
＊沒有管理經驗，都是第一次擔任執行長
＊不喜歡應酬，行事低調，完全沒有個人特殊魅力
＊甚少與華爾街打交道，不去商會發表演講，不出席經濟論壇
＊無視於旁人，敢於走自己的路
＊堅信決定公司長期價值的因素不是營收或規模，而是現金流量
這幾位執行長都是獨自建構自己的經營管理的法則，而這些法則卻出人意料地近乎相同，存在著特定的思維模式。這個特定的模式可說是一份經營成功的藍圖，讓這幾位執行長能夠引領企業走上成功之路，例如：
最暢銷產品◎聚焦於最佳化管理公司資源
投入能夠產出可觀利潤的事業有其價值，脫離低報酬的是業也相當重要
◎一定問報酬率
會提出保守的假設，只去執行報酬具有吸引力的投資專案
◎保持彈性
沒有什麼是永遠合理的做法，面對環境固有的不確定性，以務實的機會主義因應
好物分享◎獨立自主
非常了解自己想要的是什麼，不過度分析，或倚賴外部顧問的建議
◎像鱷魚般有耐心
願意耐心等候合適的機會出現，一旦出現會，就以驚人速度大膽採行動
◎高度分權
高度分權的組織釋放了創業者的能量，也降低了成本與公司/集團內部的「敵意」
◎徹底的理性
擁有長期投資人的觀點，而非高薪員工的觀點；焦點放在關鍵變數，避免盲從
◎反向操作
在利潤不具吸引力時退到場邊，但在別人退場時起身進場；同業往東，他們就往西
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書中以故事的手法，說明這8位執行長如何在其任內，採用哪些與同業不同的作法，使麾下公司的表現平均超越標準普爾500指數逾20倍，超越同業逾7倍；換言之，平均而言，如果投資任何一位執行長1萬美元，25年後，價值就會超過150萬美元。
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從這些充滿啟發性的故事，作者整理出他們成功的要點，而這些成功的秘訣，可以為讀者帶來關於如何經營或投資公司的啟發，了解如何善用手上拿到的牌，達成最高績效，賺回大筆報酬。
CP值爆表名人推薦
這本書敘述8位優秀執行長的故事，他們都是資本配置大師。──華倫?巴菲特
作者針對8位風格迥異、引人好奇的企業領導人，剖析他們如何一手創造龐大的企業價值。他從資本配置這個獨特的切入點，探討這些執行長成功的秘訣：極為講求實際與理性，忠於自我，絕不隨波逐流。作者這本書觀點新穎，聰明機智，引人深思，讀完深受助益。──詹姆?柯林斯，《從A到A+》作者
本書深入分析優秀的執行長如何用與眾不同的方法經營公司，取得亮麗成績。──查理?蒙格，波克夏海瑟威公司副董事長
作者剖析8位執行長的成功故事，我要把這本好書推薦給所有公司領導人，尤其是給那些有心開創前途的人。──麥可?戴爾，戴爾（Dell）公司執行長兼董事會主席
作者描述8位執行長的動人故事，從中整理出一套難以撼動、前所未聞的經營鐵則。本書提出的觀念宛如北極星，指引眾主管和投資人一條提升價值的明路，只要跟隨指引，就能繁榮昌盛。──麥可?莫柏辛，美盛資金管理（Legg Mason Capital Management）首席投資策略師，《魔球投資學》作者
如果你是有雄心壯志的領導人，想要成為出類拔萃的執行長，又或者你是投資人，有意與資本雄厚的企業領袖合作，那這本書絕對是必讀書目。──梅森?霍金斯，東南資產管理公司（Southeastern Asset Management）董事長兼執行長
本書裡的人物可說個個都是執行長中的頂尖人才。這幾位『非典型經營者』的名字可能會讓你嚇一跳，但他們一反傳統思維的經營方式，絕對會讓你學到一堂寶貴的策略課。──華特．凱契爾，《策略之王》（The Lords of Strategy）作者
這本書告訴你，所謂的優秀領導人能讓公司同仁專注達成目標，即便長期沒有作為，還是能善加經營、得到回報，同時避免讓公司惹上麻煩，如此一來，遇到千載難逢的機會時，便能勇於爭取，毫無後顧之憂。這是一本內容實用的教戰手冊，能夠引領你邁向成功。──托馬斯?魯索，加德納?魯索投顧公司（Gardner Russo & Gardner）合夥人
美國商管書重量級著作。──富比士雜誌（Forbes）
這幾年出版的投資書或商管書中，數一數二的好書。──Motley Fool財經網站
本書重要之處在於提供內行人的觀點，告訴我們對資深投資人而言，怎樣才算是成功。──富比士網站（Forbes.com）
這本書談的是執行長工作中卻非常重要的面向，那就是資本配置。──密班?費波，甘布爾資產管理公司資訊長兼投資經理人，Business Insider財經網站2014年華爾街推薦書單
作者希望透過這本書，讓公司主管或領導人更勇於做出異於旁人的選擇……以手中的資源發揮最大優勢。──金融時報
熱賣產品
作者的研究，徹底顛覆了過去對於成功法則的觀念：對執行長而言，成功的指標不是收入或利潤的成長，反而是公司價值增加多少……作者說不定發現了執行長必勝法門。──經濟雜誌（economia）
限量不等人的>特賣網購達人
作者對書中每一位名執行長都做了詳盡的研究，他們的故事不僅啟迪人心，更是引人入勝。──The Hindu
獲益良多，值得一讀。──商旅雜誌
省錢大作戰
非常淺顯易讀，能夠學到許多道理。──愛爾蘭時報（The Irish Times）
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商品訊息簡述:
作者： 威廉．索恩戴克
新功能介紹- 原文作者： William N. Thorndike Jr.
- 譯者： 嚴慧珍
- 出版社：遠流
新功能介紹 - 出版日期：2016/09/30
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
14公分「牙刷柄」卡胃 老婦：以為會消化掉…
中國大陸一名老婦近日因胃部劇烈疼痛，到醫院做檢查，竟發現自己的胃裡有一隻14公分的牙刷柄，而老婦這才赫然想起，9個月前曾誤食過牙刷柄，所幸透過手術也成功將牙刷柄取出，目前她的身體並無大礙。
綜合陸媒報導，醫師幫這名老婦做胃鏡檢查時，竟赫然發現她的胃裡有一支牙刷柄；這時老婦才回想起，去年8月間她因吃飯不小心噎住，便試圖用牙刷柄將飯超實用精選優惠搗碎，未料牙刷竟硬生斷裂，因此牙刷柄也落入她的胃中，當時她以為其會在胃中被消化，便不以為意，但如今卻引發劇烈胃痛。
幸好醫師透過手術，將待在老婦胃中9個月的牙刷柄取出，老人目前也無大礙；醫師提醒，若吃飯不小心噎住，記得採取科學方法解決，若用異物進入口腔處理，一不小心若將異物吞入，恐怕會更危險。
實習編輯／許雅筑
西方抵制 華為：不期望進軍所有國家
工商時報【吳瑞達╱綜合報導】
面對多個歐美國家以國安威脅為由，抵制中國通訊巨頭華為的5G設備，華為輪值董事長徐直軍表示，華為5G並不期望能進入所有的國家，只能聚焦於服務好願意選擇華為的國家和營運商。他並預測，6G將在10年後成為市場熱點。
由美國發起，呼籲西方國家參與抵制華為5G的圍堵行動有升級情況。近日美國國務卿蓬佩奧（Mike Pompeo）訪問波蘭時警告歐洲國家，不要再與華為有生意來往，否則美國將縮減在歐洲等地的合作項目。15日的第55屆慕尼黑安全會議上，北約組織祕書長Jens Stoltenberg也呼籲，各國應共同應對中國勢力崛起，特別是中國爭取建設的5G網路。
華爾街見聞16日報導，針對蓬佩奧言論，徐直軍2月13日在華為深圳總部接受多家英國媒體訪問時表示，不同的國家基於自己的考慮，有權決定選擇哪些廠商部署他們的網路。華為的4G沒有進入所有的國家，而華為的5G也不期望進入所有的國家，只能聚焦於服務好願意選擇華為的國家和營運商。
徐直軍並批評美國發起的抵制行動，指稱是美國政府對華為發起有組織、有策劃的地緣政治行動，是利用國家機器針對一個「弱小的、連芝麻都不如的企業」。
他表示，「華為的設備在美國基本不存在，也沒有期望未來的存在」。至於其他海外市場，徐直軍直言：「澳洲市場還不如廣州移動大，紐西蘭還不如我的老家益陽大。華為連廣州移動都沒有提供產品，少幾個國家也無所謂。」
分析人士指出，本次徐直軍會選擇英媒受訪，可能與稍早前傳出英國政府為維護國安，計畫透過立法防堵華為有關。而澳洲、紐西蘭均為率先加入美方陣營抵制華為的國家。
另一方面，針對通訊技術發展的前景，徐直軍表示，5G研究在2019年已大致結束，之後考慮的是6G。他認為，2028年至2030年左右，市場上對6G的討論會如現在的5G般熱鬧。
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