【特賣】執行沒有任何藉口:執行力決定競爭力~必看好書


 





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商品訊息功能:


商品訊息描述: 限時下殺網購人氣商品a省錢達人>下殺執行力決定競爭力。推薦商品
管理學大師彼德.德魯克說:「公司的成敗在很大程度上取決於它是否擁有一群優秀的懂得如何執行的管理人。」
執行力正是一家公司能否在競爭激烈的商業社會中存活下去的重要關鍵,唯有建立一種公司執行文化,才能真正改善、提高執行力,才能沒有任何借口地徹底地執行任務,才能保有公司常青的基業。本書特色在很多公司中,為什麼看似雄心勃勃的計劃卻總是一敗塗地?這是因為公司的執行力不足!哪裡便宜
為什麼好的決策卻總是一而再、再而三地付之東流?這是因為公司的執行力不強!
為什麼公司剛剛做好、做大,貫徹出現問題?這是因為公司執行力出現了嚴重的問題!
為什麼付出比計劃多了10倍,結果卻不到計劃收益的1/10?這是公司管理中最大的執行力盲區!
為什麼公司陷入怪圈:高層怨中層,中層怪員工,員工怨高層?這是因為公司中存在著最大的執行力危機!這些問題的根本解決之道,是要建立一種執行文化來影響執行者的意識,進而改變他們的心態,最終讓執行者自覺改變行為,達到提高執行力的目的。作者簡介沃格.羅比特:企業管理公司高級顧問。曾在許多不同的產業服務過,深知各個領域中的管理之道,喜歡以深入淺出的實際案例,點出管理問題的癥結所在。
著有:《執行 沒有任何借口》……等書。
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商品訊息簡述:

  • 譯者: 曾德國
  • 出版社:全品圖書   
    新功能介紹
  • 出版日期:2005/11/23
  • 語言:繁體中文


 


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下面附上一則新聞讓大家了解時事



各家都主打「銷售第一」 他曝這品牌冷氣才是第一
到底哪間才是「銷售第一」?一名網友發現,每間冷氣廠商都在廣告上主打是「銷售第一」,讓他相當疑惑,事後經過他的觀察,才驚覺「原來日立才是銷售第一」。


原PO在Mobile01發文表示,每次看冷氣機銷售的廣告,大家都自稱是「銷售第一」,心中一直有個疑惑,「後來到YouTube詳細看下面的小字,才知道原來日立才是銷售第一」,並強調日立才是台灣連續9年銷售第一。


原PO事後截出各家廠牌的廣告,日立主打「連續9年銷售第一」,但只要仔細看,下方有一小行字註明「連續9年銷售第一依據GfK2009-2017年台灣家用冷氣零售銷量調查」。


再來國際牌冷氣,他們是主打「日本銷售量第一」,這讓原PO心想「干我們台灣什麼事?」接著是大金,廣告上的截圖寫「R32新冷媒空調台灣銷售第一」,以及「截至2017年底台灣市場R32冷媒空調銷售台數」。


最後是東元TECO,主打「雲端變頻空調,台灣製造銷售第一」,讓原PO傻眼地說「東元就更扯了原來他的銷售第一是僅限有雲端的冷氣」。

貼文一出後,有熱心網友整理出「日立:全機種銷售第一(總銷售量)、國際:日本銷售量第一、大金:R32冷媒機種銷售量第一(因為日立沒賣)、TECO:雲端機種銷售第一(因為雲端只有他在賣)」,並嘲諷地說「下次我來掛個吹風空調銷售量第一吧」。

有人表示「廣告...說得很好聽...我都聽聽就好」、「去日本前剛好家裡換冷氣,在東京就順便留意街道旁的冷氣,感覺上,大金>>>國際=日網友開箱介紹僅此一檔立=東芝=富士通=三菱」,但其實不管銷售量如何,消費者最關心的還是「品質第一」。


 侯怡君:爸爸一度想結束生命,幸好最後他想到我們



【早安健康/愛長照】

侯怡君:「爸爸一度想結束生命,但幸好,最後他想到了我們。」久病的人,更需要生存價值



無論罹患哪種疾病,生活的挫敗感和面對病情的惡化,就像走進看不見出口的黑暗隧道裡,過去的名聲、地位、關係,將要一去不復返;如果旁人再加以誤解或冷言冷語,患者此時要如何自處,要怎麼重建自尊?

能看見的範圍慢慢縮小,漸漸地,再也看不見了......在昨天之前,我可能還好好的,但有誰能知道,到了明天,我還能看見太陽嗎?還能分辨白晝與黑夜......還能有機會看見心愛的人的臉嗎?千萬別說,我「只是瞎了」,你們不知道每天提心吊膽的心情,你們不知道世界正在逐漸崩毀的感受,千萬別再說......

侯怡君這幾年為了要推廣,讓民眾對於「視網膜色素病變」(RP) 有所了解與重視,在各大場合,都能看見她一次次、不厭其煩地訴說她的故事,但這樣的使命,其實她情願不要,因為那是二十年來,看著心愛父親在絕症邊緣的心力交瘁,一個不得不向前的人生使命。

旁人的評語 讓多少人生病無法啟齒、無法面對



「我爸爸是俗稱的『運動健將』,他幾乎沒有一天不運動的,身體一向也是好得很。可是有次卻突然覺得眼前視線越來越模糊後,經過無數次的檢查,在十多年前確診為『夜盲症』,並因為『色素性視網膜病變』,至今視力趨近於零。」

侯怡君訴說爸爸從一開始確診、四處尋訪名醫,一度迷惘、放棄,到現在願意積極推廣、讓更多人了解「視網膜色素病變」。十多年來的心路歷程,就算現在說起,仍無法輕描淡寫。

「有次我爸爸對我『炫耀』他的新柺杖,你知道嗎?我當下覺得好難過、好難過,爸爸為什麼你要那麼堅強?我忍不住掉下了眼淚,又下意識地轉身、不想讓我爸知道我為他留淚......但當我轉身後,我哭的更傷心了,因為,我爸根本看不見,他看不見我的表情,他不知道我在為他笑,也為他流淚......」

久病為什麼會厭世?面對病情的惡化,就像走進看不見出口的黑暗隧道裡...下一頁繼續看侯怡君陪伴父親20年的深刻體悟


侯怡君感同身受地說,無論罹患哪種疾病,生活的挫敗感和面對病情的惡化,就像走進看不見出口的黑暗隧道裡,過去的名聲、地位、關係,將要一去不復返;如果旁人再加以誤解或冷言冷語,患者此時要如何自處,要怎麼重建自尊?

「我聽到許多人說:『不就是XX』嗎?就是這樣,讓許多罹病的人,情願封閉自己,或是逃避病情,我們在談論他人的故事時,是不是忘了去顧慮到他的心情?他的尊嚴?

很多人以為拿個拐杖、戴個墨鏡就好,但那要有多少勇氣,讓大家知道:我看不見。」

▼右為侯爸爸,「視網膜色素病變」外觀與旁人無異,但視力逐漸萎縮,甚至全盲、看不見。(圖/侯怡君提供)


久病為什麼會厭世? 因為他覺得自己失去價值



「我一直以為我爸爸是很堅強的,雖然很心疼爸爸,又覺得要效法爸爸的正向樂觀。直到不久前,爸爸一股腦地把他的十多年來的想法跟我說,我才曉得,生病的人比我們還難受,比我們想像的還要深、還要多。」

視力逐漸萎縮的侯爸爸,有次家裡因為跳電的關係,所有電器都無法使用,一個人在家的他,摸索著要去檢查,無意間卻觸電而電暈了過去,不知道過了多久他才甦醒。

可是他醒來的第一件事,竟是摸索著進入廁所,翻箱倒櫃要找鹽酸,他想要了結自己的生命。因為壓力已經到了臨界點的侯爸爸覺得,自己連一件小事都做不好,那麼活在世界上還有什麼價值呢?往後會不會拖累家人呢?

自殺諮詢專線:0800-788995(24小時)
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「可是當我爸願意跟我說這些事的時候,我想他是真的走出來了,不是故作堅強,而是願意開創自己另一種生命;但有多少人像我爸爸這樣呢?在他的生死交界時,惡魔在我爸爸耳邊說:『何必活得那麼痛苦,喝下它吧!』另一邊,天使在我爸爸耳邊說:『想想愛你的家人,你還是可以繼續快樂地生活,不要喝。』最後他心底閃過我媽媽,還有我們小孩的臉。

就在那一刻,我爸爸說他真的『醒悟』了,他要好好珍惜他的餘生。因為,他還想照顧我媽」

要真正把意外當成生命禮物,絕對不容易。下一頁看侯怡君身為照護家屬的感性告白


也許我們都能傳遞一盞「黑暗之光」



侯怡君說,真實人生向來比戲劇精彩,但我們要真正把意外當成生命禮物,絕對不是一件容易的事,因為爸爸生病的緣故,她了解病後人生的不安,也認識了「台灣視網膜色素病變協會」,她四處奔走、全力協助舉辦「視網膜色素病變」的國際論壇與募款晚會,希望臺灣也能發展尖端科技,除了延緩病人的惡化,甚至有一天能逆轉病情,讓患者重見光明。

「有一陣子,我們各地探尋名醫,什麼方法都想試,可是怎麼試都沒用......我們需要心靈寄託,但千萬別因此而傾家蕩產,甚至『走火入魔』。有時我們接受了,才能走更遠的路,我們一定要冷靜下來。」

在照顧過程裡,無論病人或是家屬,都曾經有過無底的絕望和迷惘不安,只是我們能不能在關鍵的時刻,願意給他們多一些引導與陪伴。

侯怡君要說給關心社會的你聽:罹患「視網膜色素病變」的人,外觀和平常人無異,但他們只看得到眼前的19度範圍,有一些患者,幾乎是全盲。如果你下次看到一位在十字路口忐忑不安、眼神無法聚焦的人,不要只是覺得他「怪怪的」,可以協助他過馬路,用你的「心光」,伴他走過黑暗的一程。

或是你也可以到「台灣視網膜色素病變協會」,他們需要長期志工,我們都能夠傳遞一展黑暗之光,一起將愛傳遞出去。

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