【特惠】目標不講仁慈，但做事不需要傷痕：既要求成果、也講究「高品質過程」的管理小革命~熱賣中
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商品訊息功能:
商品訊息描述:
公理商業圖書獎（Axiom Business Book award）獲獎作品
當企業與個人的關係正劇烈轉變，
當愈來愈多組織層級更趨向社群與協作，
當許多傑出新企業正從舊的KPI管理模式撤退……
這本書真誠建議每個領導者：「結果」當然重要，但「過程」也一樣重要！
─最需校正的領導行為盲點，治好「目標管理的過程病」─
追逐數字是企業的天性，完成目標是單位的使命。
這讓我們很容易對成果崇拜，凡目標就是一切──而其他都是小事……
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我們是否對以下這句話耳熟能詳（或者你也曾這麼說過？）：
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「給我做到，我不管你們用什麼方法！」
而當組織中有人說：「這過程處理得真好」，其實意味著什麼？
我們當然應該在意成果，但非常不該輕忽「過程」。
當今許多世界級企業由冰冷的「KPI」數字轉移到更細微、更能追蹤員工行動脈絡的績效考量時，新職場時代更盛行的問題是：那我們如何能在目標達成（甚至未達成）時，又充分引導員工投入工作、享有「高品質的做事過程」，激勵他們投入？
對許多員工（特別是具備優秀人才品質的那一群）來說，做事的方法與接受決策的過程，常是他們審視一家公司好壞的重大原因。這本近年罕見的管理學主題著作，將帶領許多從事領導工作的人辨識出在報表數字與策略成敗之外，最常遺漏的行動盲點。
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我們在追求「結果」的世界做生意。著重成長絕對值得鼓勵，但其中的缺點是公司很容易忽略以下過程：公司如何經營事業以及如何經由個人／員工取得結果？或是讓結果造成不利的決策和不道德行為。所以，關鍵不只是我們完成了什麼，我們如何完成也很重要。
布洛克納在本書指出，管理者不能只滿足於目標和目的。
折扣省錢方法如果他們想要有效率地領導和管理組織，他們必須採取正確的做法達到目的──同時對此有想法、堅持和責任感。本書會探討構成公司中「正確過程」的因素有哪些、這種過程將如何導致更好的結果、它為何說的比做的容易，以及如何在實踐高品質過程時，剷除可能的障礙。
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其實，在各種管理活動中，高品質過程往往成本低廉，而且不需要花很多時間。基於這些事實，作者要思考一個難解的問題──既然有這麼好的管理工具，為什麼很少人實踐它呢？
這是因為，許多主管並未意識到團隊在意的不只有結果好壞，也很在意過程。決策中一個好的過程，甚至能夠讓組織更從容接受失敗（壞結果）。
大力推薦作者提出各種職場實例──從美國海軍提高射擊命中率，到加拿大驚人的裁員結果。他也參考廣泛的研究，從中檢視各種關於過程公平性的議題、組織改革管理信任度與鼓勵決策利害關係人建立強烈自我概念等，幫助所有管理者藉由高品質的過程，激發員工最大潛能。
本書和所有管理階層的人息息相關，證明了決策過程中看似簡單的差異，卻能對決策接受者產生莫大的影響與反饋效果。
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企業高階教練，管理思想家─馬歇爾．葛史密斯 特別推薦
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在眾多書籍談論如何於職場達到最佳結果之際，本書深具智慧地強調「事情一開始就要建立最實用、最有效率和最具活力的過程。」真是必讀書籍！──葛史密斯（Marshall Goldsmith），Thinker50全球十大企業思考家和企業高階教練
世界一流的組織生活專家要告訴我們如何提高公平性，成功完成改革。本書採證了精確的數據和真實案例，並提出容易了解和執行的深入洞見。──格蘭特（Adam Grant），賓州大學華頓商學院，《給予：華頓商學院最啟發人心的一堂課》（Give and Take）作者
這本書對（管理在）過程的作用做出了重大貢獻。管理人都應該讀這本寶典。──貝瑟曼（Max H. Bazerman），哈佛商學院，《注意的力量》（The Power of Noticing）作者
基植於討論公平性和正義的社會心理學，以及作者本身在該領域的卓越研究成果，本書明確説明過程的重要性，讓管理人能夠有效領導組織的決策和政策，包括成功的組織改革。這本書的內容引人入勝，又具有權威性，再加上豐富的舉例説明，絕對會成為未來幾年的權威管理書籍。──克萊默（Roderick Kramer），史丹福大學商學院研究所
（原文版）書名説明了一切：「過程很重要」。布洛克納在本書以創新手法結合各種理論，提供理論與實際兼具的深入見解。本書專為管理者所寫，其中的研究深入紮實，無論在職場和其他領域都很適用。──布里夫（Arthur Brief）， 猶他大學艾可利斯商學院
商品訊息簡述:
作者： 喬爾‧布洛克納
新功能介紹- 原文作者： JOEL BROCKNER
- 譯者： 簡美娟
- 出版社：大寫出版
新功能介紹 - 出版日期：2017/10/12
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
靠韓國瑜半年賺進千萬！他竟臨陣倒戈喊郭台銘「乾爹」
51歲「荒謬大師」沈玉琳近年來轉戰網路節目成績亮眼，尤其去年選戰期間，參選高雄市長的韓國瑜上他的節目，影片點擊人數飆破200萬，連帶讓沈玉琳身價看漲，狂接業配和尾牙春酒場，抽成約半年吸金上千萬。豈料沈玉琳過河拆橋？近日他竟突然倒戈，脫口說出「郭台銘是乾爹」？！
據自由電子報報導，沈玉琳近日被演藝圈資深製作人、加樂星娛樂CEO柯柏羽找來主持業配節目，柯柏羽曾製作過《我猜我猜我猜猜猜》、《全民大悶鍋》、《國光幫幫忙》等節目，現在轉戰網路節目收入驚人，靠業配狂吸金。
昨天柯柏羽舉辦生日Party，沈玉琳拿到業配獎盃時，竟突然語出驚人表示「郭台銘是乾爹」，事後被問到難道是因為韓國瑜跳針說發大財，讓他陣前倒戈過年送禮推薦團購熱門商品棄韓挺郭？對此，沈玉琳笑稱「都是玩笑話。」
事實上，沈玉琳前不久再度和韓國瑜合體一起快閃高雄三民夜市，除了品嘗美食也推廣宣傳高雄，互相拉拔。
日本第二大姓！ 「鈴木」家祖厝只剩兩面牆
鈴木一朗、鈴木保奈美、鈴木亞美，在日本，鈴木是第二大姓，擁有將近182萬人。只是日本的鈴木家，最近卻鬧出新聞，原來他們在和歌山縣的祖厝，因為年久失修，只剩下兩面牆壁，當地的鈴木組成自救會，希望全日本的鈴木能捐款，協助祖厝復原。
日本靜岡縣濱松市西區，超過三成人口，是一家人。
濱松民眾：「我是鈴木研司。」
濱松民眾：「鈴木隆一，這裡都姓鈴木喔，我也是鈴木。」
整個濱松市，光是叫鈴木的，就佔了7%人口。就連摩托車賽，都是鈴木內戰。
賽事主播：「鈴木清在內側，外側有鈴木博一，鈴木一朗還排在第五，比賽只剩下兩圈。」
這場比賽共八名車手，每一位都姓鈴木！拿下冠軍的車手，當然也不例外。
賽事主播：「狀況出色的鈴木清，鈴木清是最強的鈴木。」
鈴木姓在日本，共計182萬多人，是日本的第二大姓，這個姓氏起源於關西的和歌山，老祖宗是神社的神職人員，鈴木家在和歌山已經傳承了122代，卻在最近傳出大危機。
日本記者：「這就是鈴木家的祖厝。」
鈴木祖厝復原會會長：「已經有75年沒人住，才會變成這副慘況。」
這棟破舊的老屋，相傳就是鈴木家的祖厝，只是年久失修，現在只剩下兩面牆壁。
鈴木祖厝復原會會長：「連外面的樣貌等等加一加，大概要花費1億6000萬日圓左右。」
只是說起日本的鈴木，現在最有名的莫過於他。
45歲的鈴木一朗，還想延續大聯盟生涯，鈴木家或許該找Ichiro幫忙，解決祖厝危機。
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