【超實用】紅隊測試：戰略級團隊與低容錯組織如何靠假想敵修正風險、改善假設？~熱銷中
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商品訊息功能:
商品訊息描述: 熱門商品
美國「紅隊作業」圈內人首次完整揭露：
「像敵人一樣思考而成功」的策略對抗內幕與弱點驗證演練
好康報報．設立假想敵或壓力測試者，用獨立的眼光找出自己的弱點。
．17個橫跨軍事、企業、公共安全領域精采案例解說評述，實際看見「紅隊」作業對強化自身能力，找出策略弱點的貢獻。
一群「白帽駭客」正故意尋找簡易的漏洞，讓企業資安系統出盡洋相。年終募集
一隊安檢調查員正試圖佯裝無害者，混入本該森嚴的機場海關或情報機構大樓。
一支被設定為劣勢敵方的演訓團隊，正以正規美軍作戰指揮官料想不到的方式部署與反擊高科技武器。
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以上這些人，都是「紅隊」。他們是組織特意設計出的「嚴厲反對者」。
人們未必喜歡被他們檢驗，卻往往會因為他們的貢獻而得以「像敵人一樣思考」辨識出自身盲點。
紅隊的作業看似神秘，但他們可能會告訴所有被他們擊敗的脆弱組織、共錯團體領導者，「……這不過是換個角度應用常識。」
「紅隊作業」（red teaming）的概念可追溯至十一世紀梵蒂岡負責質疑封聖候選人資格的「魔鬼代言人」。如今公共和私營部門均廣泛應用紅隊作業，而紅隊人員主要是由無畏的懷疑者和扮演破壞者的人組成，他們致力加強了解目標機構或潛在對手的意圖、能力和關注事項。紅隊作業手段包括模擬、探查弱點和另類分析，有助競爭環境下的機構辨明弱點、質疑假設，以及在下一次的突擊行動、惡意網路攻擊或企業併購之前，預見潛在的威脅。但是，紅隊並非都是一樣的；事實上，有些紅隊造成的損害比它們防止的損害還大。
美國的國家安全專家岑科在本書中將深入探索紅隊的工作，闡明典範做法、常見陷阱，以及這些現代「魔鬼代言人」最有效的應用方式。紅隊典範做法可以應用在中央情報局（CIA）、紐約市警察局或某家製藥公司。紅隊作業應用得當，可以產生出色的成效：企業可以占據競爭優勢，情報單位可以找出關鍵推測報告中的錯誤，軍方可以遠在執行危險任務之前辨明潛在問題、改善行動計畫。但是，紅隊能發揮多大的作用，也取決於組織領導層的意願。本書不但說明如何建立紅隊並賦予他們力量，還闡述如何運用紅隊產生的資訊。
本書是企業領袖、政策制定者和好奇讀者的必讀之作，徹底揭露這種對組織思考體制長處和弱點的獨到方式。透過鮮為人知的案例內幕和對各國紅隊精英空前廣泛深入的訪問，說明了從軍事部門到友善駭客，所有群體都可以利用「敵方思維」取得勝利之道。
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全球局勢思考專家，《微權力》作者摩伊希斯．奈姆? 特別薦讀
─ 深度探索決策驗證世界，名家好評 ─
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政治、政府、戰爭和商界方面的重大失敗，事後最常見的解釋是自滿、團體盲思、惰性和視野狹窄。岑科在這本書中提出清晰的分析，輔以許多趣味盎然的常見錯誤例子，並整理出一套有用的典範做法。所有組織的決策者都應該看這本書。
奈姆（Moises Naim），卡內基國際和平基金會傑出研究員，著有《微權力》（The End of Power）
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人人都聽過有關「扮演魔鬼代言人」或「避免團體盲思」的陳詞濫調。本書探討組織可以如何發揮內部反向思維的最大價值，以重視實用的態度，提出了清晰且具說服力的論述。
法羅斯（James Fallows），《大西洋雜誌》特派員
在現今的複雜世界裡，決策者需要精明、縝密、有見地的選項。本書告訴決策者，利用組織人才的最好方式，是打破組織的運作常態。
雅米．米希克（Jami Miscik），前美國中央情報局情報副局長
本書是紅隊社群渴望已久的著作，有助接觸和培養新一代的紅隊人員。它記錄了奠定這領域基礎的經歷和故事，這些事跡以前僅零散流傳於少數圈內人之間。岑科撰寫本書，對現在和未來的紅隊社群都是一大貢獻。
梅特斯基（Mark Mateski），水印協會（Watermark Institute）總監暨紅隊與策略分析副總裁
開箱文
商品訊息簡述:
作者： 米卡．岑科
新功能介紹- 原文作者： Micah Zenko
- 譯者： 許瑞宋
- 出版社：大寫出版
新功能介紹 - 出版日期：2016/12/15
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
龍捲風就在眼前吹翻卡車 民宅毀災情多
台灣下起豪大雨，美國也發生風暴肆虐，中西部出現了龍捲風和冰雹，還有大卡車被龍捲風吹翻，整輛車橫躺在路上，另外也有很多地方因為狂風豪雨，出現慘重災情，還有民宅屋頂被閃電劈得焦黑，破了個大洞，這一波不穩定的天氣從上週四就開始，逐漸往東北部移動，讓全美至少7000萬人飽受威脅。
追風者卡斯特：「老天啊，你看看這個。」
距離龍捲風不到100公尺，這群追風者眼睜睜地看著龍捲風瞬間突襲，把重達好幾十噸的聯結車給吹翻。
追風者卡斯特：「噢，吹到路上來了，吹翻了這輛半掛式卡車，就在我們眼前。」
車輛翻倒，就這樣橫躺在路中央，龍捲風沒有消失，風力捲起殘骸，又形成細長漏斗狀的暴風，繼續移動，美國中西部從上週2018熱門商品團購熱門商品四起就飽受龍捲風摧殘，一天內通報出現34個龍捲風。
受災民眾：「我們市區從來沒遇過龍捲風，或是和龍捲風這麼接近，所以我們就趕快跑進地下室，找安全的地方躲。」
屋頂被龍捲風捲起的大樹給砸中，還有地方下起像高爾夫球大小的冰雹，民宅也被閃電擊中。
CNN主播：「看看這個，一道閃電把這棟奧克拉荷馬市的民宅屋頂劈出個大洞。」
這波極端不穩定的天氣系統，從中西部一路往東北方向移動，預估全美將有7000萬人都可能受到這波壞天氣影響。
亞馬遜承諾設中學、投資公校 前景不明
電商巨頭亞馬遜(Amazon)在情人節(14日)宣布與紐約市「分手」，此前亞馬遜為入駐皇后區長島市及獲得減稅優惠而承諾對社區的一系列資助項目也成懸案；亞馬遜此前曾承諾要在長島市公司新址附近新建中學、投資紐約市公校等，如今隨著計畫的破滅，前途未卜。
亞馬遜去年宣布將第二總部建在長島市，帶來2萬5000個工作崗位，但人流湧入引起各方對社區教育、公共交通及住房供給的擔憂；亞馬遜因此同意，會出資在長島市的公司新址附近新建一所可容納600名學生的初中，解決該區域的公校過度擁擠問題。
但亞馬遜及紐約市教育局此前均未詳細說明資助建校的具體方案；如今隨著亞馬遜的退出，這項資助是否也隨之取消，市教育局14日並未給出明確答覆。
此前市教育局部分機構辦公室座落在亞馬遜將建設新公司的園區內，在長島市辦公室工作的教育局工作人員此前曾收到通知，將要搬到新辦公地點，將舊址騰出給亞馬遜；但14日亞馬遜宣布退出，教育局這部分辦公室是否仍繼續「搬家」，教育網站「chalkbeat.org」指出，教育局這部分受影響的工作人員目前尚不知道搬遷計畫是否照常進行。
上月末，亞馬遜宣布將向紐約市100所公校的電腦課程投資，當時亞馬遜表示，此注資與入駐長島市的計畫無關；在14日宣布取消入駐紐約市計畫後，亞馬遜通過發言人也表示，紐約市公校電腦課程的資助項目仍會繼續。
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