【經典商品】郭台銘與富士康~必看好書


 





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商品訊息功能:


商品訊息描述: 商品首部全面性描述郭台銘如何將富士康推向國際舞台的著作這是一部描寫富士康從弱到強、從小到大,後來居上的著作。作者以財經記者的觀點,收集了大量的富士康內部刊物資料和新聞報導資料,並依自己設計的總體框架,人氣商品排行榜對這些資料進行編輯、整理,最後形成這部描述性的財經管理作品。

全書由四篇組成:

特惠組合?第一篇:描述富士康的發展歷程與現況。1988年10月深圳西鄉崩山腳下的一個百來名員工的小工廠——「富士康海洋精密電腦插件廠」,如何穩扎穩打、步步為營成為全球「代工之王」?

折扣情報第二篇:完整呈現富士康的業務結構與產業布局。富士康如何從舊3C(電腦Computer、通訊Communication、消費電子Consumer Electronics),一步步跨足到新3C(汽車Car、通路Channel、內容Content)?

網路熱銷商品網友開箱介紹第三篇:集中分析富士康成長的七大競爭力——客戶無法婉拒的接單價格,令人驚嘆的產品品質,超乎想像的交貨速度,世界頂尖的製造科技,無可匹敵的客戶服務,全球化的資源運用,獨一無二的CMM模式。

第四篇:描述分析富士康的人力資源與領導者、企業文化等根本性因素,說明這些因素是如何發揮作用的!

本書特色

首部全面性描述郭台銘如何將富士康推折價卷向國際舞台的著作

2005年1月17日這一天是富士康正式在香港證交所掛牌上市的一天,習慣晚睡晚起的香港市民在這天不得不破例早起,為的是到證券公司大門口排隊買富士康(FIH)的股票。

霎時間,過去並不為外人所知的富士康從此被高密度地在媒體上曝光,相關的報導一次次出人意料地躍上了國際財經報導的顯著版面。大多數人除了從這些報導中知道了一些財務數據以及併購消息外,對於歷史上與現實中的富士康,整體倒底長的是什麼樣子卻一無所知?因此,本書可以滿足那些急欲了解富士康全貌的讀者需求。

最近流行產品學習富士康成長的七大競爭力

本書蒐集整理了富士康集團的內部刊物——《鴻橋》對於富士康的從以前到現在的相關報導,因此詳實提供了富士康從弱小走向強大的足夠地客觀分析資訊。不管是台灣的鴻海集團的員工或是其競爭對手,以及想學習富士康成長模式的人,都能從中找到自己所需的資訊。

富士康集團的鐵血企業文化

富士康的強大來自於與眾不同的鐵血企業文化,而富士康新進員工的第一課比價撿便宜就是「軍訓」——列隊出操。鴻海的軍事化管理在台灣是出了名的,同集團的富士康在大陸把這軍事化管理又推升到另一個境界。這從富士康廠房設計、牆上布置的標語、辦公桌上茶水杯擺放的位置就可窺知一二。對於那些嚮往進入富士康工作的人,可以從本書中事先了解富士康的企業文化。

作者簡介

徐明天經典產品財經記者,中國中信出版社簽約作家,致力於中國企業研究,著有《博奕危機——創維16年實戰實例剖析》、《長紅隱痛——鉅額應收帳款覆蓋下的企業難題》、《三九落陷——中國企業20年危機的「關」與「坎」》。


商品訊息簡述:

  • 出版社:馥林文化   
    新功能介紹
  • 出版日期:2008/07/28
  • 語言:繁體中文


 


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下面附上一則新聞讓大家了解時事



免去信義區!大直2百貨拚「食客」 浮誇泰式進駐
被說愈來愈像信義區的大直,2大百貨ATT和美麗華現在競爭更激烈,像是美麗華除了原先的影城、摩天輪吸客優勢外,還把其中一層樓大裝修,預計6月中會推出新的6家餐廳搶客,主要因為大直ATT陸續又有餐廳開幕,尤其號稱貴婦火鍋的但馬家,或是清邁首度進軍北台灣的浮誇泰式料理Woo Cafe。


以為自己來到泰國清邁嗎?其實這樣春節送禮推薦熱賣商品英文的環境是業者在台北打造的泰國環境,而來到這間餐廳一進門馬上就能享用到泰式料理。

整顆鳳梨切開,保留「泰」的風味,一桌泰式料理除了美味,看準現在人愛打卡,一道都比一道還吸睛。或爽口西瓜灑些魚酥,還有道地蝦餅,大直ATT主打親子風,除了大空間讓爸媽好帶孩子邊逛街,這間清邁來的woo CAFE首度進駐北台灣,有美食有FANCY裝潢,牆上的柚木雕刻甚至有孔雀當鎮店之寶。


就想吃的舒服點,另家號稱「貴婦火鍋」的但馬家,帷幕光打進來,不像是火鍋店吧,安靜環境讓家長和小朋友都能放鬆用餐。

百貨集團發言人:「我們在大直這區域,我們希望可以提供不只是大直在地的這些家庭客層,我們也希望包含像內科,包含像很近的附近這些商圈。」

用心加入大直戰場,隔壁美麗華也有改變。

原本影城樓下吃壽喜燒空間,現在進行大裝修,直接讓6間新餐廳進駐,尤其信義區才有的溫野菜、MEAT LOVE鳥丈爐端燒,還有時時香、唐點小聚、SPIGA。


民眾:「個人比較偏向日式料理(怎麼說)泰式比較辣,像我女兒他們年輕人,就比較喜歡辣的泰式料理。」

兩家都想搶親子客,美麗華搭摩天輪推活動,平價各式料理搶客,ATT主推餐廳裝潢,文華東方甜點店外,米其林料理也在這,2大業者不同路線要搶下北部的親子商機。


 亞馬遜不來 紐約房市狂喜到絕望 「到手鴨子飛了」


亞馬遜宣布取消在紐約市皇后區長島市的第二總部計畫後,當地房地產經紀商一片哀嚎,從原本的狂喜墜入絕望的深淵;有人對於到手鴨子飛了憤怒不已,有人只祈求原本跟進亞馬遜落腳而來的地產商機,如今不至於全盤皆沒。

彭博資訊報導,房地產仲介商Douglas Elliman在長島市一家據點前擺出的標語:「這家企業支持亞馬遜」(This business supports Amazon),最能顯現紐約房地產經紀業對於亞馬遜第二總部投資案的態度。

不過,在12日傳出亞馬遜可能取消這宗投資案後,這個標語已經被拿下;14日的一紙聲明,亞馬遜毫不客氣地正式跟紐約說再見。

●業者罵:政客應為2.5萬工作機會負責

「這些地方政客,他們的生涯已經完蛋了。」長島市地產經紀商Modern Spaces執行長班南(Eric Benaim)說,「他們要為失去2萬5000個工作機會負責。」

另一家房地產仲介商Nest Seekers International經理路波(Adrian Lupo)表示,「我們以為在跟對方對賭,希望拿到更多好處,沒想到最後完全不如所願」。

●投資案 長島原可從白天熱鬧到夜晚

班南還指出,亞馬遜投資案原本可把長島市轉變為白天一路熱鬧到晚上的地方,如今仍將只是個曼哈頓上班族睡覺的地方。

他說:「這裡仍將是個以居住、過夜為主的社區,我為地方上的所有餐廳、雜貨店感到難過,原本他們很指望亞馬遜來的。」

長島市地產經紀商RXR Realty執行副總裁平斯基(Seth Pinsky)認為,亞馬遜撤案「對市場發出了可怕的信號,意味企業界想在紐約擴張不是好事。年輕一代已經不記得,紐約並非一直都繁榮發展,他們不了解儘管經濟成長的問題很糟糕,經濟衰退的問題更糟糕」。

●房產業:祈禱客戶別因亞馬遜而抽腿

房地產同業Warburg Realty Partnership地產仲介哈柏(Jason Haber)透露,亞馬遜宣布撤案後,至少十位客戶來電詢問之後發展,他希望沒有客戶因為這宗壞消息而抽腿,但「房地產是個很情緒性的行業。」

「我們等於把小嬰兒連同洗澡水一起丟出去。」哈柏說,「你想要洛克斐勒家族、卡內基家族,還有像貝佐斯(Jeff Bezos,亞馬遜創辦人)這樣的人上門來消費,以及他們帶來的經濟成長。但我們沒有讓紐約準備好在21世紀成功,今天發生的事情,是個再真實不過的災難。」

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