【比價撿便宜】你的名牌包,原來都是韓國設計:韓國隱形冠軍SIMONE的故事~熱賣中


 





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商品訊息描述: 便宜團購

SIMONE的故事
網路人氣產品top10 正是台灣從OEM走向ODM的最佳借鑑
大力推薦
網路熱賣商品在全球手提包製造產業,SIMONE的營業額位居第一;
超過60%的LV, Coach, Burberry,
人氣商品排行榜Givenchy, Michael Kors名牌手提包由SIMONE製作;?
平均員工年資15年、平均薪資高出同業20%
非逛不可是韓國官方認可的隱形冠軍企業

「一九九九年,LVMH當時的社長Jean-Paul Vivier將紀梵希, LV, Christian Dior, FENDI等LVMH集團的公司代表找來。接著將SIMONE所製造的唐納卡蘭與Coach的手提包,以及在義大利工坊製造的品牌包包標籤通通拿掉,進行了矇眼測試。
?
評價結果是『五十比五十』。大家無法分辨出SIMONE的製工與義大利的差異。這對當時歐洲手提包品牌的社長們來說無疑是很大的衝擊。經過這個測試後,歐洲品牌們開始與SIMONE進行交易,寫下飛躍式成長的起點……」
最新
透過本書,完整目睹

?全球時尚產業的典範轉移、運作內幕
?製造產業置死後生的轉型之路
?SIMONE創辦人朴殷寬世界級的品牌布局與談判技巧
經典產品
閱讀本書,找到以下問題的答覆

好書推薦?SIMONE合作的對象包含LV, Coach, Michael Kors,Marc Jcorbs, DKNY, Kenzo, Givenchy, Burberry, Celine, Loewe, Kate Spade, Polo……這些國際大品牌,為何願意遵照SIMONE的一貫原則,交易時不必簽約!

?由SIMONE主導、世界第一個手提包博物館,為何獲得世界頂尖媒體《紐約時報》(The New York Times)與《金融時報》(Financial Times)的讚譽?

?對內:SIMONE設立以來,從未解僱過任何一位員工!
對外:SIMONE二十七年來沒有延遲交貨的紀錄,其中的秘密法則是什麼?


商品訊息簡述:

  • 譯者: 鄭如君
  • 出版社:上奇時代   
    新功能介紹
  • 出版日期:2015/12/26
  • 語言:繁體中文


 


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下面附上一則新聞讓大家了解時事



AI化太低? 台灣企業態度仍趨保守
近幾年來,AI相關技術漸漸滲透各產業,看起來已經和台灣社會有一定程度的連結,但根據微軟和國際數據資訊共同發表的研究報告來看,即使有7成台灣企業領導者看好AI,卻只有32%的企業實際導入AI,專家分析,這和目前台灣趨於保守的態度有關。


品牌教育訓練專員vs.彩妝師:「第一個是去年一樣很紅的乾燥玫瑰色,然後或者是這個經典的粉紅色。」

透過螢幕就能進行員工訓練,新出的彩妝品怎麼使用,彩妝師一邊聽介紹、一邊試色,將人工智慧應用在虛擬試妝,成了美妝產業的新趨勢。

美妝科技公司總經理張華禎:「不管是在它的店頭裡面,或是在它們的網站上面,跟所有它的客人溝通,跟所有它的內部溝通。」

還能經由膚溫偵測,直接推薦適合的產品。


美妝科技公司總經理張華禎:「即使靠著一個攝影機,平板的攝影機,我就可以來判斷說你的膚色是什麼樣的膚色,然後馬上幫妳推薦最適合妳的粉底顏色。」

另外科技公司也看好AI和金融業的結合。

記者曾奕慈:「人臉辨識實際應用在ATM上面,會是什麼樣的狀況呢?假設我今天是要來領錢,而前面這個就是ATM的螢幕,上面架設的是3D立體的攝影機,它可以辨識出我是一個真的人,要來這裡領錢,不過假設我今天是要來盜用別人的帳號,我帶著他的照片來到這裡的話,可以看到它上面打了一個紅色的叉叉,就可以辨識出它不是一個真的人,就避免我盜用他的帳號。」

換作是動態人像也一樣能辨識,或者發展到行動網銀上,手機就能直接刷臉。

科技公司營運長古媄君:「你用一般傳統的2D,也可以做到2D的防偽的技術,所以暢銷排行 網友超推不管是相片或者是影片,都可以做到基本的一個防偽。」

讓機器學習辨識人臉,包括性別、年齡和表情,這樣的系統,零售業能用在制訂行銷策略,公司內部則是能應用在門禁上。

科技公司營運長古媄君:「我們也做到一個2D跟3D防偽的技術,可以防止員工幫忙代打卡。」

不難發現,AI在人力管理上的運用,確實越來越深入,但實際走出台灣、放眼世界,台灣企業導入AI的比例其實並不高。

記者曾奕慈:「微軟與國際數據資訊共同的研究報告指出,在台灣有7成的企業領導者是看好AI的,認為人工智慧是能夠,提升組織的競爭力,不過卻只有32%的企業有實際導入AI,甚至只有13%的新產品跟創意和AI有關,比亞太地區的22%還要低。」

商研院數創中心主任范慧宜:「第一個你要先搞懂這個東西到底是什麼,第二件事情你要能夠知道這些東西要怎麼樣去落實到你自己的企業裡面來做這些事情,那這都是需要時間去醞釀的。」

台灣目前仍然處於發酵期,加上中美貿易戰增加環境不確定性,也讓台灣企業更趨於保守,而為了協助台灣企業加速數位轉型,微軟宣布推出AI100計畫,逐漸導入企業和政府部門。


水利署資訊室主任黃貴麟:「我們在水利署的機房裡面架了微軟的Azure Stack,那主要是要做防災資訊的一個資料的蒐集。」

水利署正在開發運用氣象局和災害防制中心的資料,使用機器學習加快預估淹水的時間,預計這樣的服務2019年底前上線,期望從原本的4小時縮短成2小時。

水利署副署長王藝峰:「民眾可以在第一時間內,就從手機或者是其他的直接的通訊管道,取得防災資訊。」

只是專家提醒,企業導入AI不一定就是好事。

商研院數創中心主任范慧宜:「數位轉型裡面有包括非常非常多種科技,AI只是其中的一種,至於說要用什麼樣的工具這件事情,還是取決於他要解的問題是什麼。」

但同時微軟和IDC的報告也指出,3年後台灣企業轉型2.4倍的力道,將會高於亞太區平均的1.9倍。只是在這之前,台灣得更著重文化方面的發展,才能加快轉型步伐。


 南非白人銅像爭議


工商時報【吳慧珍】

南非左派在野黨高喊撤除白人歷史人物銅像,再度引爆去殖民化與保存歷史遺跡的論戰。

■The tussle over the fate of statue goes to the heart of a discussion over whether relics of white domination should be scrapped or kept as reminders of a harsh past.

南非激進左翼政黨經濟自由鬥士(EFF)去年提議,撤除代表白人殖民遺跡的保羅.克魯格(Paul Kruger)銅像,以向反種族隔離運動人士溫妮.曼德拉(Winnie Mandela)致敬的紀念碑取代,再度掀起該不該保留白人殖民歷史象徵的論戰。

克魯格在南非評價極端

克魯格是波爾人(Boer),該族群主要為17世紀來南非墾荒的荷蘭人後裔,第二次波爾戰爭(Second Boer War,1899-1902年)期間,身為總統的克魯格,帶領川斯瓦共和國對抗英國。他在南非的評價兩極,波爾人暱稱他為「保羅大叔」(Oom Paul),將他捧成民族英雄,黑人卻視他為壓迫象徵,即便這個人物的年代比種族隔離(apartheid)時期早了半世紀以上。

矗立在南非行政首都普利托里亞(Pretoria)教堂廣場(Church Square)的克魯格銅像,1954年由制定實施種族隔離的馬蘭(D.F.Malan)總理揭幕。時至今日,白人少數統治終結已將近25年,南非國內仍為克魯格銅像的去留命運爭論不休,一派主張要徹底抹去白人統治的遺跡,另一派卻認為應當保留,以提醒後世勿忘那段殘酷的歷史。

南非黑人總統曼德拉曾呼籲,占人口多數的黑人族群應寬恕接納過去的壓迫者,而不是施以懲罰,但這個主張被部分南非人批評太過寬宏大量。

EFF黨魁揚言將徵收銅像

EFF嘗試過要撤除克魯格銅像及殖民時期的街道名,被執政黨非洲民族議會(ANC)擋下,南非民權鬥士曼德拉的前妻溫妮.曼德拉去年4月初逝世後,給了EFF捲土重來的機會,再度發起「推倒保羅大叔」(Oom Paul Must Fall)運動 。

EFF普利托里亞市議員馬波嘉恩(Moaferika Mabogoane)表示:「當走在路上或開車經過,這些來自我們醜陋過去的黑暗人物持續糾纏我們,實在是恥辱。」EFF要求拆除克魯格銅像的主張未受關注,EFF黨魁馬雷瑪(Julius Malema)揚言要使出終極手段,徵收銅像矗立處的土地。

普利托里亞市的克魯格銅像,遭主張拆除人士潑漆,有身穿軍服的南非白人(Afrikaner)組成人鏈,環繞銅像基座加以保護,之後銅像被柵欄隔離。

普利托里亞當局希望採取折衷作法,提議在克魯格銅像旁,豎立表彰黑人歷史人物的紀念碑,象徵黑白族群「對話」。但這項提案被EFF斷然拒絕,該黨還矢言會履行承諾,讓會「掀起我們種族隔離傷痛記憶的一切事物」,從南非城市絕跡。

約翰尼斯堡金山大學(University of the Witwatersrand)歷史專家克洛斯(Cynthia Kros)指出,白人少數統治時代結束後,該做的不是抹煞那段歷史,而是找出平衡點,為南非留下不同族群彼此認同包容的遺產。

EFF重提拆除克魯格銅像,讓人回想起2015年的「推倒羅德茲」運動。當年開普敦大學學生高喊要撤除校內的英國帝國主義者羅德茲銅像,有學生激憤地對銅像潑糞,銅像最終遭到拆除。







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